Über mich
Ich bin Anna Aichinger, Unternehmerin, Gründerin und Wirtschaftsmediatorin
Bereits während meines dualen Studiums im Bereich Wirtschaftsinformatik sammelte ich erste berufliche Erfahrungen in der IT- und Bankenbranche. Nach meinem erfolgreichen Abschluss wurde ich als Beraterin im Bankenbereich übernommen und konnte dort meine Kenntnisse im Zusammenspiel von Technologie und Finanzwesen weiter ausbauen. Anschließend wechselte ich in den Mittelstand als Assistenz der Geschäftsleitung eines Energieunternehmens, wo ich insbesondere im IT-Projektmanagement tätig war.
Der entscheidende Wendepunkt in meiner beruflichen Laufbahn war jedoch der Einstieg in unser Familienunternehmen im Bereich Transport & Logistik, das ich gemeinsam mit meinem Bruder weiterentwickle. Zunächst konzentrierte ich mich auf die Restrukturierung der bestehenden Gesellschaft und konnte in dieser Phase wertvolle unternehmerische Erfahrungen sammeln. Im weiteren Verlauf gründeten wir weitere Unternehmen innerhalb der Gruppe und entwickelten neue Geschäftsfelder – unter anderem im Bereich Immobilien. Ergänzt wurde mein beruflicher Werdegang durch Einsätze in der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung sowie eine Weiterbildung zur Wirtschaftsmediatorin (IHK), die mir wichtige Kompetenzen im Umgang mit komplexen wirtschaftlichen und menschlichen Fragestellungen vermittelt hat.
Meine Erfahrung zeigt ganz klar: Gerichtsverfahren sind in wirtschaftlichen Konflikten häufig zu langwierig, kostenintensiv und führen oft nur zu Einzellösungen, die der Komplexität eines wirtschaftlichen Streits nicht gerecht werden. Vor Gericht geht es in erster Linie um die Klärung rechtlicher Sachverhalte – andere, oft ebenso wichtige Interessen der Parteien bleiben außen vor.
Die Wirtschaftsmediation hingegen bietet einen strukturierten, aber flexiblen Rahmen, in dem nicht nur die rechtliche, sondern auch die wirtschaftliche und persönliche Dimension eines Konflikts berücksichtigt wird. Sie ermöglicht es den Beteiligten, gemeinsam tragfähige und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten – schneller, kostengünstiger und mit einem klaren Blick in die Zukunft.
Ausbildung
- Bachelorstudium an der DHBW Karlsruhe - Wirtschaftsinformatik (Bachelor of Science)
- Masterstudium an der FH Kufstein – Unternehmensrestrukturierung & -sanierung (Master of Arts)
- Ausbildung zum Wirtschaftsmediator (IHK)
Wirtschaftsmediation & Konfliktklärung
Konflikte kosten Unternehmen Zeit, Geld und Energie. Doch es gibt einen Weg, Differenzen im unternehmerischen Kontext nachhaltig und einvernehmlich zu klären: die Wirtschaftsmediation. Als bewährtes Verfahren unterstützt sie Unternehmen dabei, interne wie externe Konflikte strukturiert und lösungsorientiert zu bearbeiten.
Was ist Mediation?
Mediation ist ein freiwilliges, vertrauliches und strukturiertes Verfahren zur außergerichtlichen Beilegung von Konflikten. Die Beteiligten erarbeiten mit Unterstützung einer neutralen, allparteilichen Mediatorin oder eines Mediators eigenverantwortlich eine interessenorientierte und tragfähige Lösung. Sie eignet sich für alle, die Verantwortung tragen, auf ihre eigene Konfliktlösungskompetenz setzen – und eine faire, konstruktive Klärung anstreben.
Typische Anwendungsfelder
Interne Konflikte
- zwischen Abteilungen oder Projektteams
- auf Führungsebene
- zwischen Mitarbeitenden oder mit Vorgesetzten
- zwischen Unternehmen und Betriebsrat
- im Rahmen von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen
Externe Konflikte
- mit Geschäftspartnern, Kund:innen oder Lieferant:innen
- bei Reklamationen, Zahlungsverzögerungen oder Schadensersatz
- Familienunternehmen im Spannungsfeld von Tradition & Transformation
- bei rechtlichen Auseinandersetzungen (z. B. Urheberrecht, Patente)
- in nationalen und internationalen Kooperationen
Vorteile auf einen Blick
Die Vorteile der Wirtschaftsmediation
- Nachhaltige Lösungen durch eigenverantwortliche Vereinbarungen
- Vertraulichkeit und klare Dokumentation
- Kürzere Verfahren und planbare Abläufe
- Geringere Kosten im Vergleich zum Gerichtsweg
- Erhalt und Stärkung von Geschäftsbeziehungen
- Kreative, interessenbezogene Lösungsansätze
- Konflikte als Chance für Entwicklung und Innovation
- Passgenaue Auswahl der Mediatorin/des Mediators
Im Unternehmenskontext besonders wertvoll durch
- geringeren Motivationsverlust & weniger Fluktuation
- stärkere Mitarbeiterbindung
- ein verbessertes Kommunikationsklima
So läuft eine Mediation ab
- Einstieg & Rahmenvereinbarung
Einführung ins Verfahren und gemeinsame Vereinbarung der Spielregeln. - Themen & Perspektiven sammeln
Sichtweisen werden gehört – es entsteht ein gemeinsames Verständnis. - Interessen herausarbeiten
Weg von Positionen, hin zu dem, was den Parteien wirklich wichtig ist. - Lösungen entwickeln & bewerten
Kreative Lösungsansätze entstehen und werden gemeinsam bewertet. - Einigung & Abschlussvereinbarung
Die getroffenen Vereinbarungen werden verbindlich dokumentiert.
Fazit
Wirtschaftsmediation ist ein wirkungsvolles Instrument zur nachhaltigen Konfliktlösung. Sie schafft Klarheit, Vertrauen – und eröffnet neue Perspektiven. Zum Vorteil aller Beteiligten.
Meine Kompetenzen
Impulsgeberin
Vorträge & Keynotes mit Haltung und Erfahrung
Erleben Sie authentische Einblicke und bewegende Impulse zu Themen wie Führung, Wandel, Konfliktlösung und Familienunternehmen – aus erster Hand, klar und inspirierend.
Impulse, die bewegen. Gedanken die bleiben.
Als Unternehmerin in dritter Generation, Gründerin und Wirtschaftsmediatorin (IHK) spreche ich nicht nur über Veränderung – ich habe sie selbst erlebt. Nachfolge, Neuausrichtung, Familienkonflikte, neue Führungsmodelle – viele der Themen, über die ich heute auf Bühnen spreche, sind Teil meines eigenen Weges. In meinen Keynotes teile ich offen meine Erfahrungen, meine Herausforderungen – und die Learnings, die daraus entstanden sind. Für alle, die Verantwortung tragen, Wandel gestalten oder ihre Rolle im Unternehmen neu definieren wollen.
Themen-Schwerpunkte
- Generationenwechsel gestalten – zwischen Alt & Neu
- Führung mit Haltung: unternehmerisch, menschlich, klar
- Familienunternehmen im Spannungsfeld von Tradition & Transformation
- Konfliktkompetenz: Die Kraft der Wirtschaftsmediation
- Identität, Mut und Zukunft in unternehmerischen Übergängen
Was Sie erwarten dürfen
Echte Einblicke. Klarheit statt Floskeln. Und Impulse, die zum Weiterdenken und Handeln einladen.
Beratung für Familienunternehmen
Wandel begleiten. Werte bewahren. Zukunft gestalten.
Individuelle Beratung und Mediation für Unternehmerfamilien in Veränderungsprozessen – mit Empathie, Weitblick und einem klaren Blick auf Strukturen, Kommunikation und Beziehungen.
Zukunftsfähigkeit beginnt im Miteinander.
Als Beraterin und Wirtschaftsmediatorin (IHK) begleite ich Familienunternehmen in Zeiten des Wandels – mit einem tiefen Verständnis für Dynamiken, Konflikte und die Kraft familiärer Werte. Ich arbeite mit Unternehmerfamilien, Nachfolger:innen und Führungsteams, die Übergänge nicht nur überstehen, sondern aktiv gestalten wollen. Verlässlich, empathisch und mit dem Blick fürs Ganze. Dabei bringe ich nicht nur eigene unternehmerische Erfahrung ein, sondern verfüge über ein starkes Netzwerk aus Expert:innen, das je nach Bedarf in die Prozesse eingebunden werden kann – ob rechtlich, steuerlich oder strategisch.
Themen, bei denen ich begleite
- Generationenwechsel & Nachfolgeprozesse
- Rollenklärung & Kommunikation in der Unternehmerfamilie
- Restrukturierung und Begleitung bei der Umsetzung von Maßnahmen
- Konfliktmoderation & Wirtschaftsmediation
- Aufbau tragfähiger Führungs- und Entscheidungsstrukturen
- Wertearbeit & Vision
- Moderation von Familiengesprächen
Leistungen
Impulsgeberin
Neue Perspektiven, innovative Ansätze und strategische Impulse für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld.
Externe Konflikte professionell lösen
Bei Streitigkeiten mit Geschäftspartnern, Kunden oder Lieferanten moderieren wir lösungsorientierte Gespräche und stärken die Geschäftsbeziehungen.
Mediation in Nachfolgeprozessen
Gerade bei Generationenwechseln in Familienunternehmen hilft Mediation, Spannungen abzubauen und den Übergang einvernehmlich zu gestalten.
Interne Konflikte klären
Zwischen Teams, Führungskräften und Mitarbeitenden – wir schaffen Raum für Verständigung und nachhaltige Lösungen.
Beratung für Familienunternehmen
Erfolgreiche Begleitung durch generationsübergreifende Herausforderungen in Familienunternehmen. Ganzheitliche Begleitung bei generationsübergreifendem Wandel.
Strukturierter Mediationsprozess
Wir führen Konfliktparteien systematisch durch fünf klare Phasen – vom ersten Gespräch bis zur verbindlichen Vereinbarung.
Kontaktieren Sie mich
Anna Maria Aichinger
Sie möchten mehr über meine Arbeit als Wirtschaftsmediatorin erfahren oder ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren? Ich freue mich über Ihre Nachricht und den gemeinsamen Austausch.
Telefon: +49 151 152 904 62
E-Mail: kontakt@anna-aichinger.de
Adresse: Kufsteinerstraße 112, 83064 Raubling